7月14日下午，由宜興市科協主辦的人力資源管理研討沙龍在環科園研發區舉行，來自寶安電纜、華亞化纖、協聯熱電、銀環控股等多家企業的負責人、人力資源總監、經理等共20余人參加了交流研討。本次研討會由來自新華信正略鈞策的人力資源管理咨詢師劉紅主講。
本次研討會討論主題圍繞薪酬制度的建立展開。人才管理是發揮員工價值的一套流程，從而實現人才與企業和諧發展，共同進步。吸引、聘任、培養和保留人才就成為人力資本管理的核心議題。實打實的工資收入就是一道繞不過的坎，企業薪酬體系如何設計，從而實現人才的吸引與保留，就成為企業HR們關注的焦點之一。薪酬體系的設計需要根據企業的實際情況，并緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學地考慮各項因素，并及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的制度保障作用。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。
舉辦此次研討沙龍旨在開拓人力資源從業人員視野，提升企業人力資源開發和利用的能力和水平。會中大家積極發言，以小組討論的形式提出解決問題的實質，會場氣氛十分融洽，達到了良好的效果。
