以人才賦能轉型升級，激發(fā)高質量發(fā)展內生動力。3月5日，江蘇寶安控股集團有限公司召開核心骨干員工座談會。來自營銷、財務、生產、技術質量、行政條線的核心骨干員工齊聚一堂，共話能力提升與協(xié)同創(chuàng)新，為集團高質量發(fā)展凝聚智慧動能。
在座談會上，核心骨干員工緊密結合自身崗位實際，在專業(yè)技能提升、生產流程優(yōu)化、產品質量把控、市場拓展策略、團隊協(xié)作效率等領域展開深入探討，提出了兼具建設性與可行性的優(yōu)化方案，進一步凸顯了核心骨干團隊在轉型中的創(chuàng)新意識與破局擔當。
堵澤軍首先對各條線核心骨干員工立足崗位實際，聚焦痛點、建言獻策，充分展現(xiàn)主動作為的責任意識和攻堅克難的擔當精神，表示充分肯定。
堵澤軍指出，當前集團正處于深化改革、創(chuàng)新驅動的關鍵階段，必須牢牢把握“人才是**資源”的核心定位，深化“六能機制”改革，完善“管理+技術”雙通道晉升體系，保障優(yōu)秀人才招得來，留得住，用得好。
堵澤軍鼓勵道，核心骨干員工作為公司的中堅力量，要清醒認識“打鐵必須自身硬”的要求，錘煉過硬本領，踐行先鋒擔當，既要做專業(yè)領域的“定盤星”，更要當改革攻堅的“排頭兵”，實現(xiàn)自我價值和社會價值。