為進(jìn)一步明確2025年重點工作任務(wù)，壓緊壓實工作責(zé)任，確保各項目標(biāo)任務(wù)落地見效，1月12日，江蘇寶安控股集團(tuán)2024年度述職大會暨2025年度經(jīng)營責(zé)任簽約儀式在寶興大廈舉行。寶安控股集團(tuán)董事長楊健、下屬控股公司高管、部門負(fù)責(zé)人參加本次述職會議。
會上，述職人員聚焦2024年工作成績，錨定2025年工作目標(biāo)，亮成績、找差距、明思路、談舉措，相互學(xué)習(xí)借鑒、促進(jìn)共同發(fā)展，為推動2025年各項工作落實，開好局、起好步。
簽約儀式上，寶安控股集團(tuán)董事長楊健與下屬控股公司總經(jīng)理分別簽訂了2025年度經(jīng)營責(zé)任狀，進(jìn)一步明晰了高層管理人員的職責(zé)使命，強(qiáng)化了核心團(tuán)隊的擔(dān)當(dāng)，為后續(xù)統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化資源配置提供了方向，也為全面促成集團(tuán)公司2025年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
董事長楊健首先向全體管理人員一年以來的辛勤付出和不懈努力給予了高度的認(rèn)可與贊賞。他指出，過去一年，在全體管理人員的共同努力下，各下屬控股公司在勞動效率、組織效率、人員效率等方面都出現(xiàn)了積極的變化。然而隨著外部環(huán)境的變化與風(fēng)險不斷加劇，2025年全體職工干部更需凝聚力量，奮力拼搏，朝著以下三個目標(biāo)共同發(fā)力。
公司投資的具有戰(zhàn)略意義、高成長性和高附加值的項目是推動產(chǎn)業(yè)升級，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手。我們要整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，有序推進(jìn)各個項目健康發(fā)展，確保投產(chǎn)項目早達(dá)效，在建項目搶投產(chǎn)，加速公司整體發(fā)展步伐，提升市場競爭力。
要堅持以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)，提升核心競爭力；要積極參與**、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作，提升公司的行業(yè)知名度；要積極申報**級、省級榮譽，展現(xiàn)公司實力，進(jìn)一步提升品牌形象和市場認(rèn)可度。
要建立全面、高效、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度；加強(qiáng)新材料、新工藝的應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)節(jié)材降本；多途徑強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識教育，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，形成全員關(guān)注質(zhì)量、參與管理的良好氛圍，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
2025年新的征程已經(jīng)開始，楊健希望，全體管理人員要認(rèn)清形勢，緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)、勇于開拓、苦練內(nèi)功、團(tuán)結(jié)與凝聚全體寶安人的智慧與力量，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把公司的各項工作推向新的更高的水平。